「機嫌がいい」というのは最強のビジネススキル
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「機嫌」というのは、単なる気の持ちようでも、「いい人」呼ばわりされるものでもありません。ロジカルシンキングよりも大事な、心理的安全性の起点ともなるスキルです。
この本では、
・「機嫌」とは何か？
・なぜ「機嫌がいい」が大切なのか？
・どうやって「機嫌がいい」を導くのか？
をはじめ、スポーツドクターであり40万部突破のベストセラー『スラムダンク勝利学』の著者が解説します。
まず、実際に「機嫌がいい」と、こんないいことがあるのです。
・脳の機能がよくなる
・パフォーマンスが上がる
・「関係の質」が高まる
・変革や成長につながる
・健康や元気の源になる
・運も味方につける
・「人生の質」の向上をもたらす
逆に、「不機嫌」によって失うもの、考えたこと、ありますか？
・傾聴
・視野、気づく力
・余裕
・判断力
・柔軟性
・信頼
・自分らしさ
ほかにも、たくさんありますが、失うものは計りしれないのです。
そこで、この本では、いかに「自分で自分の機嫌をとるか」、さらに、いかに組織で「機嫌がいい状態」になるかを解き明かします。
【目次】
第１章 「機嫌がいい」とこんなにいいことがある（パフォーマンスが上がる／成長や変革につながる ほか）
第２章 「機嫌」とは何か？（揺らがず囚われずの状態／社会と人生と人は「機嫌」でできている ほか）
第３章 「機嫌」は自分でコントロールできる（「機嫌」はマネジメントできる／「バイブレイン」で生き残る ほか）
第４章 「機嫌がいい」をビジネスに活かす（人的資本には「機嫌がいい」が不可欠／「心理的安全性」はゆるさではない ほか）
価格／1,650円（税込）
出版社／日本実業出版社
